A ABRAMEDIA (Associação Brasileira de Retail Media) anuncia a nomeação de Carlos Boiteux como Head do Comitê de In-Store Media, reforçando seu compromisso em liderar a evolução do ponto de venda como mídia estratégica no Brasil.
A chegada de Boiteux marca um novo momento para o setor, com foco na consolidação de metodologias, padronização de métricas e aceleração da maturidade do ecossistema de retail media físico. O executivo assume a missão de estruturar e expandir iniciativas que conectem marcas, varejistas e tecnologia em torno de um modelo mais inteligente, mensurável e escalável de mídia no PDV.
“O ponto de venda tem poder experiencial gigantesco, ele passa a ser o momento mais crítico de influência e decisão. Nosso papel é transformar esse ambiente em uma plataforma de mídia estruturada, mensurável e integrada ao ecossistema digital”, afirma Carlos Boiteux.
“A mídia no ponto de venda deixou de ser apenas ativação tática e passa a ser um sistema integrado de inteligência, capaz de influenciar decisões em tempo real e gerar valor mensurável para toda a cadeia”, destaca a ABRAMEDIA.
Agenda estratégica: da base técnica à monetização do PDV
Sob a liderança de Boiteux, o Comitê de In-Store Media terá como prioridade a implementação de um conjunto estruturado de projetos que visam elevar o nível de maturidade do mercado brasileiro.
Entre os principais pilares está o desenvolvimento e disseminação do Guia de Maturidade de In-Store Media, que estabelece uma metodologia padronizada para avaliação e evolução dos projetos no varejo. O modelo classifica operações em quatro níveis: de inicial a líder de mercado, considerando critérios técnicos, operacionais e estratégicos.
“Hoje o mercado carece de uma linguagem comum. O Guia de Maturidade cria essa base: permite comparar, evoluir e profissionalizar a operação de mídia dentro das lojas com critérios claros e orientados a resultado”, destaca Ricardo Vieira, fundador da Associação.
Essa abordagem permitirá que varejistas e indústrias consigam diagnosticar, comparar e evoluir suas operações com base em indicadores claros e benchmarks setoriais, criando um novo padrão de governança para o segmento.

Projeto “Loja Perfeita” e padronização da execução no PDV
Outro destaque da agenda é o avanço do projeto Loja Perfeita de In-Store Media, que estabelece um modelo de auditoria estruturado para avaliar a qualidade da execução da mídia dentro da loja.
A metodologia contempla toda a jornada do shopper, da entrada ao checkout, com critérios objetivos que analisam desde posicionamento de telas e relevância do conteúdo até integração com dados e mensuração de performance .
Na prática, o projeto cria um score operacional da loja, permitindo identificar gaps, padronizar boas práticas e garantir consistência na entrega de valor para marcas e consumidores.
“Não basta instalar telas. Precisamos garantir execução consistente, contexto e impacto real na jornada do shopper. A Loja Perfeita cria um padrão de excelência para o que é uma operação de mídia bem feita no varejo”, reforça Boiteux.
Como relata fundador da ABRAMEDIA, a nova era da In-Store Media será desenvolvida a partir de outro prisma:
“Não estamos aqui pra comercializar páginas amarelas da Lista Telefônica, já passamos dessa fase de vender inventário como espaço estático, passivo e massificado há decadas. Retail Media chega com pré-requsitos de inteligência de dados para executar hipersonalização, análise de contexto, intenção de compra, visão e execução full funnel e incrementalidade. Pra isso acontecer, a loja física não deve mais ser considerado como fim da jornada para conversão, mas se torna o começo de um novo ciclo de mídia dinâmica, sustentada nos fundamentos do shopper marketing. Toda inteligência da jornada e experiência de compra precisa ser mapeada e estudada para qualquer criação de campanha full funel dentro da loja.”
Capacitação e consultoria: formação do mercado como prioridade
Além das iniciativas técnicas, o Comitê também atuará fortemente na frente de capacitação e consultoria, apoiando varejistas e indústrias na construção de suas estratégias de In-Store Media.
A proposta é estruturar uma jornada completa que inclui diagnóstico de maturidade, mapeamento da jornada do shopper, planejamento de categorias e zonas de influência, implementação tecnológica e mensuração e monetização da mídia.
“Existe uma grande oportunidade de desenvolvimento do mercado. Nosso objetivo é apoiar varejistas e marcas a saírem de iniciativas pontuais para uma operação estruturada, com estratégia, dados e monetização.”, afirma Boiteux.
Esse modelo reflete uma visão integrada em que o ponto de venda passa a operar como uma plataforma de mídia baseada em dados, conectando comportamento, contexto e performance em tempo real.

Do ponto de venda à plataforma de mídia inteligente
A atuação do Comitê parte de um princípio central: o PDV deixou de ser o fim da jornada e passa a ser um dos momentos mais relevantes de influência e conversão.
Com base em pilares como gestão por categorias, experiência do shopper e ambientação da loja, a ABRAMEDIA defende que o varejo físico pode atingir níveis avançados de personalização, mensuração e monetização, aproximando-se dos padrões da mídia digital.
“Quando integramos dados de jornada, categoria e experiência, o varejo físico ganha inteligência comparável ao digital. Isso muda completamente o potencial de segmentação, personalização e retorno sobre investimento”, explica Boiteux.
Próximos passos
A nomeação de Carlos Boiteux consolida a estruturação do Comitê como um hub estratégico para o desenvolvimento do In-Store Media no Brasil.
Nos próximos meses, a agenda inclui:
- Expansão da aplicação do Guia de Maturidade no mercado
- Implementação piloto do modelo Loja Perfeita
- Lançamento de programas de capacitação para varejo e indústria
- Estruturação de projetos de consultoria e monetização
“Estamos construindo as bases para um novo ciclo do retail media no Brasil, mais técnico, mais integrado e orientado a resultado. Esse é o momento de estruturar o futuro do ecossistema”, conclui Boiteux.
E com isso, a ABRAMEDIA reforça seu papel como entidade guardiã da padronização, mensuração e evolução da retail media no país, impulsionando um novo ciclo de crescimento para o setor.
